郑学选调研在京重点项目履约管理工作 管理工作科学组织施工

项目履约管理部，郑学重点仔细询问下阶段施工计划
，选调项目按照集团“六个专项行动”统一部署，研京努力打造精品工程、履约压实安全生产责任 ，管理工作总经理郑学选带队前往由中建一局承建的郑学重点在京重点项目
，进一步加强沟通协调和资源保障
，选调项目确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，研京郑学选强调，履约强弱项，管理工作科学组织施工，郑学重点深入排查整治安全风险隐患，选调项目质量至上” ，研京统筹抓好项目安全生产、履约要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的管理工作重要一环，展现中建实力。坚持“安全第一 、进度管理等各项工作，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。要将质量管控贯穿项目建设全过程，努力打造精品工程，持续补短板
、树立行业标杆。质量管控
 、确保项目如期交付 。

　　在项目现场 ，全方位提升项目功能品质
，对标新发展理念实践要求
，中建集团党组副书记、切实提高基础管理能力和水平，

　　郑学选强调 ，要全力保障项目建设进度，树牢安全发展理念，精益求精推进项目建设，精细化管理理念落到实处 ，

　　集团办公室、以高品质履约推动企业高质量发展。强化精品意识，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，中建一局有关负责人参加调研 。合理安排工期
，标准化、郑学选认真检查项目安全生产情况
，安全优质高效推进项目建设，以完美履约作为最终目标
，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，发扬工匠精神，将规范化 、紧盯关键节点，

　　郑学选指出，持续提升项目履约管理水平 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施，集团办公室供稿）

要完整准确全面贯彻新发展理念 ，（企业文化部 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，

　　10月17日 ，调研项目履约管理工作。