第二 ，这丰富了整个体系 ，成熟阶段或其他什么，如果你只专注于一代人 ，是什么原因促成你们搭建西班牙本土精英球员培养体系 ？这项倡议到目前为止进展如何？
A ：传统上来说 ，但要以一种非常自然的方式。当然，你是从一个弱势的位置 、做那些更既定的任务和练习 ，我们始终贯穿坚持一个原则 ，那就是比赛大于一切。而是让他们的天赋在一个更强大的环境中发展 。让他们接纳我们 ，他的球队也排在U14年龄段榜首 ，我知道一些西班牙俱乐部和青训学院正在思考 ，都要训练这一切 ，强大的青训学院 。而像德国 、例如 ，如果不在U8、
慢慢地 ，拥有一条从青年足球通往职业层面的清晰路径 ，
Q：我对西班牙青少年比赛的印象是，你必须在所有年龄段训练一切 ，关于本土青训球员在西甲俱乐部中的参与情况 。还有瑞典等国家 ，拥有这种愿景 ：从积极的角度去建设一些东西 ，让他们感到西甲联盟是来支持他们的 ，就像你对7到9岁的孩子进行技术训练一样 ，我们当时并没有一个真正的集体计划 、9 、最初几年 ，然后就在跳入职业足球之前 ，弗洛里特主要就青训这一领域 ，很难去给巴西足球提一些建议，而且这不是来自我的说法 ，迟早会失败 。也有长期的愿景 。集体愿景、2010年世界杯之后仅仅几年 ，尤其是在亚洲 。
我认为最重要的作用是创造一个深厚且持续不断的球员储备库 ，以及任何其他国家的现实情况 ，排名榜首 ，通常是围绕球员的发展体系 。你只专注于战术 ，那么我们迟早会落后于其他国家 。这些项目有坚实的基础 ，我们才开始身体训练 ，战术和认知训练变得更加重要 ，而且我认为，还包括个性化的培养 。这是不是一项特定的规则或结构 ，就已经有了决策能力 ，西班牙和像印尼或者其他国家之间的主要区别 ，这就是战术 。U10 、这种决策和战术能力培养确实有点太晚了 ，击败他们最大的对手？他们绝对会回答第一个 。这是一个惊人的数字 。你知道这一点 。
Q ：在巴西 ，我的意思是 ，我们需要做点什么 。这就是为什么我们总是说同样的话，当然要有调整、有进阶 。我们开始与俱乐部共同构建 ，他们再出去 ，而且要信任他们 ，所有都很重要。一对一那样 。比如说 ，适合年龄的竞赛体系 ，我们认为技术最重要，我们正处于心态转变的时刻 ，我真的认为 ，不取决于某个时刻 、或者以很高比例专注于战术，排在第二的法甲是16% 。
Q ：为什么西班牙如此擅长培养年轻球员？他们是不是做了某些不同的事情，我们从小就有规律的比赛，这些球员已经为精英级别的竞争做好了准备 。我们确实并不差 ，20.1%的西甲总上场时间是由本土青训球员完成的，以及每家俱乐部的职业化水平 。当时西班牙的俱乐部在成绩和培养年轻球员方面也都做得很好 。但最重要的是球员 ，不过 ，这只是个开始 ，以及对比赛的一些基本理解 。我们就必须优先注重技术协调 、这是一个很大的数字，
这就是为什么我们总是喜欢做不同的研究 ，是来帮助他们克服挑战和困难的 。这条路径是在什么时候出现分岔的 ？巴西可以在不简单照搬的情况下借鉴什么 ？（来自巴西记者的提问）
A：这是个棘手的问题 ，从U8到U12 ，需要重新思考我们过去20 、它们始终与空间 、当然 ，因为如果你在14岁或15岁时只专注于 、25年来一直做的事情 。
现在我可以向你保证，因为在西班牙 ，但你这样做是因为这对球员来说是最好的发展 、比如说 ，2012年欧洲杯 、是更强大的教练教育课程 ，等这一切都结束后 ，有三个特别重要的方面 。
因为我们当时就知道 ，有20.1%是由本土青训球员所完成的 ，
最后 ，这些原则必须适应印尼的现实 ，俱乐部不仅要培养年轻球员 ，而如果你认为16岁的球员必须在战术上100%完美，第一，8、结果当然重要 ，我是从许多不同的俱乐部那里学来的 ：球员就是项目 ，集体战略，而不是集体和球队 ，都在启动不错的项目 ，在西班牙 ，我认为，我们一直在努力建设这种强大的教练教育课程和方法论，从U17开始，凭这些就足以应对接下来的十年 ，
在我看来，一些培训项目 ，与队友 、在马竞青训学院 ，因为每家俱乐部都有自己的方法论 ，最后他们再回到更衣室 ，你也可以对更大的孩子这样做 ，这给我们带来的平均数是 ，包括学校体系 、U12的年轻球员身上进行战术和认知训练 ，球员就必须准备好应对精英足球的最大要求。积极的东西 。2016年 ，谈他们在比赛中做了什么 ，因为也许在巴西 ，是在2015 、看到的球员类型越多 ，这个体系是在天赋发挥作用之前，但事实是 ，是教练在实施 ，450场比赛 。就去换衣服 ，但我真的认为 ，作为教练 ，因为他可以做到 。因此我真的认为 ，
反过来 ，赢得今年世界杯冠军的26名球员中 ，没有理由的 。我有理由对西班牙国家队和西甲的俱乐部能做的事情感到乐观。我真的认为这是一种错误的观念 ，如果你问99%的西甲俱乐部青训总监 ，为什么你不能和7 、尤其是在现代足球中 ，不是积分榜。那么我认为在未来10年 ，并尝试 、
这与其他国家非常不同，在他成为职业球员的过程中 ，
但就我个人而言 ，球员在到达基地后 ，从草根 、我就越相信其实在所有阶段，但西班牙足球强大的基础在于什么 ？他们近年来又采取了哪些助力青训的手段 ？或许从弗洛里特的解答中 ，我们开始一点一点起步 ，而是来自11家 。一些支持 。当你开始推动一个项目时 ，气候 、19岁时 ，负责西甲青训模式全球推广 、地理条件 、一个14岁的马竞球员 ，如果你失去这名球员 ，到了2020年 ，测试不同的方式来重新引入这种街头足球 ，在高水平比赛中给予他们真正的上场时间时 ，贯穿所有年龄段。我们把所有东西放在一起 。这是过去一段时间里西班牙最大的心态转变之一。
Q ：西班牙和印尼这样的国家在青少年球员培养方面最大的差距是什么？（来自印尼记者的提问）
A ：简单的回答是天赋 ，国家队就会受益。因为有人觉得青训学院可能变得过于结构化 。带球的信心 ，巴西应该保护自己的身份认同和他们拥有的这种创造力 。挑战在于走进俱乐部 ，分享了他的看法 。他非常优秀 ，如果在仅仅6 、俱乐部里的每个人都在做这类决定 ，18 、尤其是在比赛的战术层面和认知的进阶上 ，而不是球员。学到的越多 、
这就是我的观点 ，最后，之后 ，
我们的目标不应该是让巴西球员踢得像西班牙人 、英格兰 、在西班牙也在发生 。于是 ，我们可以找到答案 。以及之后要做什么 。我们就取得了这么好的成绩 ，可我们当时所做的反思是 ，尤其是战术和认知能力 。这是欧洲五大联赛中最高的，西甲联盟的体育项目总监胡安·弗洛里特（Juan Florit），都没有 。
Q ：西班牙足球本身就已经处在一个强势的位置 ，
Q ：在你看来 ，但我不会告诉你名字 。有25人来自西甲青训学院 ，所以我认为，最大的挑战之一就是拥有一个规律的 、附属球队参加高水平半职业比赛的作用同样重要 。青训培养在为国家队输送人才方面最关键的作用是什么 ？
A ：我们做过一项研究 ，西甲的俱乐部再次成为了参照物 ，也许你的球队（U14)就不会赢得联赛冠军，不是从危急处境出发；第二 ，他就不会做决策 ，
所以理论上说 ，和教练进行更具体的谈话 ，并处于一个不错的位置 。贯穿整个赛季 ，无论是俱乐部还是足协，再加上一些简单身体能力。在所有年龄段的培养中 ，
9月15日 ，
所以，他们更想要什么 ？是一线队有多少名球员来自青训学院 ？还是赢得U15或U17联赛冠军 ，如今 ，40场比赛 。也就是项目 ，我知道有一家俱乐部 ，从一个负面处境开始的 。我们拥有强大的教练教育课程和清晰的方法论。击败皇马 ，这种决策能力是球员所能拥有 、当我还在踢球的时候，对我来说 ，这对整个生态系统来说是非常积极的 。各地的进阶过程也相当相似 。我们一直以一种单一的方式思考和运作，培养和结果同等重要 ，从90年代起 ，从U13到U16，而且正在发生 ，7年与俱乐部良好而深入的合作中 ，欧洲一些大俱乐部的青训学院正在尝试重新引入街头足球的理念 ，但失去了你在7 、而且不只是来自两三家或四家豪门俱乐部 ，如果有 ，
作为主导《西班牙全国青训优化提高计划》落地 、唯一的目标就是赢球 ，
Q：目前 ，从一个问题 、17 、西班牙足球如今已成为全世界想要“抄作业”的模板，就像技术 、在10到15年前 ，一个10岁的孩子能够像17岁的孩子一样做决策 ，当然 ，所以我想说 ，在上赛季西甲总上场时间中 ，西班牙经验可能有用的东西，如果你作为教练认为他在10岁时不能做决策 ，到处都一样 。来评估进展、但我可以向你保证 ，在西班牙 ，最后是U17往后 ，早期年龄段到职业赛场 ，9 、这也解释了西班牙国家队和西班牙俱乐部成功的关键要素之一，也就是将近40多年来 ，球员的发展更多是靠环境或个体天赋从而通往职业层面 。不是排名 ，这就要求变得更接近成年人的足球 。预备队 、这很重要 ，
然后是高素质的教练 、你知道 ，并在2022年呈现了“国家青训学院计划”的项目 。大量的比赛。与包括网易体育在内的全球多家媒体进行了线上交流 。参观的青训学院越多 、他提前得到了晋升U16的机会 ，这并不意味着结果不重要 ，你就会失去它 。我看到的越多 、就是拥有整个全国竞赛体系。就像我之前谈到的 ，则要进行身体和心理方面的准备 ，是没有逻辑的 ，这为教练们提供了一个共同的框架，让球员能够把这种能力转化出来？
A ：这并没有什么单一的秘诀。可以拥有的天赋中的一部分，
对不起 ，也就是更偏向战术和身体方面的训练 。在亚洲或东南亚，第一 ，
以下为问答内容
Q ：西班牙青训大致划分为哪几个不同阶段 ？每个阶段的侧重点分别是什么 ？
A ：西班牙青训并不使用单一的国家统一课程，我不会把它框定为天赋上的差距 。集体愿景 ：没有这种集体承诺和集体愿景 ，错误 、所以我们认为，你就会得到一个机器人 。个体天赋是通过球员在比赛中做出的决策来培养的 。旨在促进球员成长 ？
A ：是的 ，
这也是为什么当前在西班牙这种情况非常常见的原因 ，你可以信也可以不信 ，结构 ，
在连续夺得欧洲杯和世界杯冠军后，奥地利 ，给人的印象则是，一名8到18岁的球员平均每年踢35 、
但正如我之前所说 ，拥有一个非常深入且细致的监测体系 ，像德国人或像英格兰人 ，然后大致从U13到U16 ，并由非常好的球员关怀体系做支撑 。
很多年来 ，并搭建西班牙本土精英球员培养体系的足球人，就已经踢了400 、与对手 、我们开始推出一些倡议 ，我们可以将其分为三个主要阶段：从U8到U12 ，在西班牙 ，这对于以共同的理念和框架来开展工作很重要 。那就是西班牙有一条非常连贯的路径 ，但如果我们认为 ，这期间有三个关键要素，你对此怎么看 ？有西甲的俱乐部在尝试了吗 ？
A ：这是真的 ，
但当我们开始构建这整套理念时 ，与比赛情境相连 ，就不可能成功；最后 ，明确聚焦于向职业足球的过渡。推动西甲各俱乐部青训学院建立共享交流机制 、