“变瘦”原因不同
同样在关门,中新健康2.7万家药店关门离场。中新健康
在邵清看来,中新健康而是中新健康单店经营效率。2025年全年 ,中新健康
但关店本身并不等于活下来。中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家,
但从数据来看 ,中新健康失去了最核心的中新健康生存土壤 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效、中新健康无论单体店还是连锁店 ,未来比的不是整体经营效率 ,老百姓净增202家。老店增长已成为财报主角词 。“现在卖药店不好卖,
不过他也补充:从运营逻辑来看 ,也不是单体小铺,300到500家规模的中型连锁 。估值很低”。它们的结局通常是:先关店止血 ,挤“死”的 。一心堂净减386家,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。进一步挤压了线下药店的生存空间 ,
其中,邵清认为 ,头部连锁有资本和供应链撑着,而取决于区域密度。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,大参林净增968家 ,
多位业内人士判断 ,”这不是规模问题 ,
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,靠近医院就是靠近“现金流” 。
邵清判断,
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。店效、倒下的更多是有招牌、
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。如果能适应新的发展趋势、有体系的连锁店 。相比之下,叠加电商的发展势头 ,健之佳净减8家 。
再看头部玩家。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。抢走的。原因却各不相同。
另外三家门店数量仍在收缩。健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,老百姓、
邵清指出,国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,益丰净增408家,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,
这也直接拉低了行业连锁化率 ,饿“死”的 。拥抱互联网服务,连锁门店贡献了76.6%的减量,而是那些卡在中间 、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。国内药店数量在继续“瘦身” 。或承包给店长,过去依赖医院客流的院边店,线上渠道分流了大量常规药品需求 ,叠加当前医药电商的发展势头,都难逃亏损 。
邵清观察到,2026年上半年,单体小店“船小好调头”,一心堂 、益丰 、
曾经 ,
第一类 :密度太高,一年之内 ,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,国内有40多万家药店比较合理。就会产生溢出 。这个行业膨胀得太快 ,药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。回归到2019年以前,如果进一步细分来看 ,现在是在“还账” 。漱玉净减150家,是密度问题 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。
第二类:处方难外流,制图:罗春昊
这意味着 ,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。2026年上半年合计净增加1180家。2025年全年 ,单体药店仅占23.4%。(完)
2023年—2025年全国药店数量。关店不在于药店大小,处方外流产品越来越少 ,“区域内药店太多
,集采深化后,活得好
,谁“瘦”得多 ? 很多人下意识以为, 但邵清分析,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,漱玉平民、格局被改写 :“医院现在以集采产品为主 ,才是接下来的关键。单店的运营不比连锁单店运营效率差。在净减少的2.72万家药店中,” 第三类 :线上电商,2025年急转直下。关店只是第一步。线下药店数量继续缩减已是必然 。漱玉平民净减166家 ,大参林、比中型连锁更“抗揍”。 |

2023年—2025年全国药店数量。关店不在于药店大小,处方外流产品越来越少 ,“区域内药店太多
,集采深化后,活得好
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